▼私なりの働き方改革

 

こんばんは。広報の早川です！
ＣＯＯのようなかっこいいブログは書けませんが…
今回はちょっと成長したぞ早川！というお話しです。(笑)

 

ベンチャーだからこそ、という点もあると思いますが
新しいものをどんどん取り入れよう！
気になることはどんどん言っちゃおう！という上司の影響もあって
「もっとこうした方が良いんじゃないか」と
提案することが最近増えてきました。

それ自体が良いかどうかや、
評価されているかどうかは分からないので置いておいて…

 

 

私が心掛けているのは「行動力」。
あとは、とにかく無駄を省きたいんですよね。

ルーティンワーク通りにやっていて
今まで無駄だなと思う作業や
「これってこうした方が良いんじゃないの？」って
個人間では言っていても
「でもそういうものだから」ってほったらかしにすることが
結果的にロスに繋がっていると思うことが多い。

 

だったら多少時間使ってでも
話し合って解決した方が早い。

 

本当はビビりなので誰かやってくんないかなあ…
って待ってるタイプなんですけど(笑)

それをやってたら永遠に変わらないな、と思うので
何の権力もない一社員でも
会社をや業務内容を良くする働きはできる！とお伝えさせていただきます。